7 conseils pour un entrepreneur en manque de liquidités

Qu’est-ce qu’un « manque de liquidités » ?

Avant de voir les stratégies à mettre en place lorsqu’on manque de liquidités, voyons d’abord ce qu’est un « manque de liquidités ».

On parle de manque de liquidités lorsque les sorties de fonds reliées aux coûts d’une entreprise sont plus élevées que les rentrées de fonds reliées aux revenus. Elle n’est alors plus capable de faire face à ses engagements à court terme, que ce soit le remboursement d’un prêt, le paiement du loyer, du salaire des employés, des fournisseurs, etc. Si cette situation n’est pas prise en main, elle peut dégénérer et conduire l’entreprise à la faillite. Il est donc important de réagir vite et de mettre en place des mesures pour obtenir des liquidités le plus rapidement possible. En voici quelques-unes :

1. Surveillez de près votre comptabilité et vos flux de trésorerie

Chaque semaine ou chaque mois, prenez le temps de faire un suivi serré du flux de trésorerie de l’entreprise (soit les encaissements et les décaissements). Cette analyse vous permettra de savoir si vous devez réduire les dépenses à court terme ou reporter des paiements. Elle vous aidera aussi à prendre des décisions éclairées concernant certains achats que vous souhaitez faire.

2. Examinez les dépenses et réduisez les coûts

Une fois que vous aurez analysé chaque segment de l’entreprise :

• Regardez à quels endroits vous pourriez réduire les coûts (renégociez vos assurances, examinez votre masse salariale, etc.) et supprimez toute dépense inutile.

3. Négociez avec vos fournisseurs pour obtenir des délais de paiement

Vous savez que vous aurez du mal à payer un fournisseur ce mois-ci ? Plutôt que d’ignorer celui-ci, appelez-le. Expliquez-lui la situation et demandez-lui s’il pourrait vous donner un délai supplémentaire. Si d’habitude vous le payez dans les temps, il pourrait être compréhensif. Essayez aussi de voir si, plutôt que de lui faire un seul paiement, vous pourriez le payer par versement.

4. Gérez mieux votre inventaire et vendez vos actifs excédentaires

• Bien gérer votre inventaire peut faire toute la différence. Si ce dernier est trop important, il réduit vos liquidités et augmente vos frais d’entreposage ainsi que les pertes liées aux invendus.
• Dans certains cas, il est même conseillé de vendre au rabais votre stock excédentaire. Vous récupérerez ainsi un peu d’argent.
• De plus, si vous ne vous servez pas de certaines machines, matériel ou équipement, il est temps de les vendre.

Toutes ces initiatives devraient vous permettre d’augmenter vos liquidités.

5. Demandez un prêt ou un moratoire

Si votre manque de liquidités est criant, ne tardez pas avant de demander un prêt auprès de votre institution financière ou d’un investisseur privé. Le délai entre le moment de votre demande et l’accord du prêt peut prendre plusieurs semaines. Si votre PME a un bon dossier de crédit malgré son manque de liquidités, elle aura des chances de l’obtenir. Bien entendu, on vous demandera de prouver que vous êtes capable de rembourser le nouveau prêt.

Essayez de voir avec votre institution financière s’il est possible d’obtenir un moratoire sur les paiements en capital du prêt ou de refinancer le prêt afin d’en diminuer les mensualités. Vous pourriez aussi financer des actifs à long terme avec un prêt à long terme et non avec votre trésorerie.

6. Facturez vos clients rapidement

C’est logique : plus vous facturerez vos clients rapidement, plus vous recevrez votre paiement rapidement. Plutôt que la poste et le paiement par chèque, utilisez la facturation en ligne et demandez à vos clients de vous payer par Virement Interac ou carte de crédit. Cela accélérera le processus d’encaissement. Ayez une comptabilité à jour et vérifiez régulièrement les factures qui ont été payées et celles qui restent à régler.

7. Demandez de l’aide pour restructurer l’entreprise

En suivant tous ces conseils, vous devriez réussir à surmonter votre manque de liquidités. Mais si ce problème persiste, n’attendez pas qu’il soit trop tard. Demandez l’aide des spécialistes en restructuration de Raymond Chabot. Ils analyseront votre situation et vous accompagneront afin de mettre en place diverses mesures de redressement qui amélioreront la rentabilité de votre PME. Pour connaître les signes avant-coureurs qui indiquent qu’une entreprise est en difficulté financière, consultez notre article sur le sujet.

Votre PME connaît des difficultés financières et vous ne savez comment vous en sortir. Prenez rendez-vous avec l’un de nos experts en redressement et en insolvabilité. Il vous aidera à trouver des solutions. C’est confidentiel, sans jugement, et la première rencontre est gratuite.