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Rencontrer de petits et de grands échecs fait partie du processus entrepreneurial. Mais cela peut susciter chez certains chefs d’entreprise de l’anxiété. Voici quelques conseils pour contrecarrer cette émotion paralysante susceptible de vous empêcher de faire progresser l'entreprise.
Contrez votre peur de l’échec entrepreneurial!
En prévoyant les actions à mettre en place en cas d’incidents ou d’événements imprévus (pannes de réseau, conflits avec les clients ou fournisseurs, pertes de données, cyberattaques, manque de personnel, etc.), vous minimiserez les impacts sur l’entreprise tout en diminuant votre stress et le risque de l’échec entrepreneurial. Vous serez ainsi en mode proactif au lieu d’être en réaction.
Une bonne planification peut vous éviter de mauvaises surprises. Elle consiste à établir un plan d’affaires et un plan financier détaillés. Vous aurez ainsi une idée précise du nombre de clients prévu, du chiffre d’affaires, du montant des dépenses, du seuil de rentabilité, du besoin en fonds de roulement, de l’évaluation des risques… Tout cela vous permettra de savoir à quoi vous attendre, de vous préparer et d’être moins stressé vis-à-vis de l’échec entrepreneurial.
N’hésitez pas à vous entourer d’experts afin d’adopter dès le départ les meilleures stratégies et réduire les risques et l’échec. Experts-comptables, banquiers et avocats sont de précieux alliés qui vous accompagneront à toutes les étapes de votre entreprise. Et surtout, n’attendez pas pour aller chercher de l’aide si votre situation financière ou celle de votre entreprise se dégrade ou bien si vous rencontrez des imprévus. Nos syndics autorisés en insolvabilité sont là pour vous guider.
Rien ne vaut les conseils d’entrepreneurs qui ont déjà vécu la même situation que vous et qui s’en sont sortis. Élargissez votre réseau en participant à des événements, conférences, causeries et 5 à 7 réservés aux entrepreneurs. En plus de profiter de l’expérience des uns et des autres, vous vous sentirez soutenu et encouragé et reprendrez confiance. Ces rencontres vous permettront également d’obtenir un regard extérieur sur votre entreprise et vous ouvriront à des possibilités auxquelles vous n’aviez pas pensé. Si vous êtes un jeune entrepreneur, le mentorat pourrait aussi vous aider à contrer votre peur de l’échec grâce à un accompagnement personnalisé.
La confiance en soi est une composante essentielle du leadership. Elle vous fournira la force mentale dont vous avez besoin pour faire face à l’adversité. De plus, votre confiance rejaillira sur les autres, à commencer par vos employés, vos fournisseurs et vos clients. Car on le sait, les gens qui ont confiance en eux inspirent confiance. Il existe plusieurs astuces pour augmenter votre confiance en vous. En voici quelques-uns :
Au fil de temps, cette accumulation de petites victoires renforcera votre confiance en vous.
Il vous arrive souvent de douter de vous et de ne pas vous sentir à la bonne place ? Même après une réussite, vous avez du mal à vous en attribuer les mérites ? Vous souffrez du syndrome de l’imposteur, comme bien des chefs d’entreprise ? Pour réduire ce sentiment désagréable, il faut apprendre à reconnaître vos réussites en travaillant votre estime de vous (voir plus haut!).
Pour rester concentré et garder le cap même lorsque surviennent des obstacles, concentrez-vous sur ce que vous devez faire pour faire avancer votre projet. Vos actions seront ainsi guidées par vos priorités. Lorsque vous ferez le bilan, vous constaterez votre progression, ce qui vous motivera.
Nous vivons dans une culture du perfectionnisme. Mais en visant la perfection, vous vous imposez des objectifs très difficiles à atteindre. Cela vous empêche aussi de déléguer certaines tâches pourtant peu importantes. Et surtout, cela vous cause de l’anxiété, car vous avez du mal à accepter les résultats imparfaits. Chaque erreur est vécue comme une honte et vous stressez à l’idée d’en commettre une autre… Bref, il est temps de lâcher prise ! Essayez tout simplement de faire de votre mieux dans le monde concurrentiel où vous évoluez.
L’échec a une connotation très négative. Pourtant, l’échec fait partie du parcours de tout entrepreneur. Comme un enfant qui apprend à marcher, il faut tomber et se relever plusieurs fois avant de pouvoir tenir debout, gambader puis même trottiner. De plus, un entrepreneur prend des risques, ce qui vient avec de petits et grands échecs. Les entrepreneurs et coachs en démarrage d’entreprise s’entendent tous pour dire que l’échec est le point de départ du succès en affaires. Tout est une question de point de vue. L’échec peut être un tremplin pour faire mieux, une fois qu’on en a tiré des leçons. Ainsi, en acceptant de voir l’échec comme une chose inévitable, vous éviterez de dramatiser et continuerez à avancer en vous projetant dans de nouveaux projets.
Lorsqu’on est entrepreneur, il est inévitable de se voir refuser un projet par un client, un partenaire ou un investisseur. Vous devez donc apprendre à bien gérer le rejet et à ne pas le prendre comme une attaque personnelle. Comme l’échec, le rejet peut vous permettre d’aller plus loin et de vous améliorer.
Si jamais votre entreprise rencontre des difficultés financières, n’hésitez pas à faire appel à l’un de nos conseillers en redressement financier. Il vous guidera à chaque étape.
Votre PME connaît des difficultés financières et vous ne voyez pas comment vous en sortir? Prenez rendez-vous avec l’un de nos experts en redressement et en insolvabilité. Il vous aidera à trouver des solutions. C’est confidentiel, sans jugement, et la première rencontre est gratuite.
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La première consultation est gratuite, confidentielle et sans jugement.
